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为进一步提升7s管理水平，7月22日，公司在三楼会议室举行了连锁系统7s管理知识培训会，来自金凤、洛杉奇及鲜食城连锁的经理、区域督导及店长共计50余人参加了会议。
会上，7s工作领导小组组长闫路林对店铺7s常态化检查过程中发现的问题进行了通报。领导小组成员王玉龙做了《行在当下 贵在永恒》的主题宣讲，他结合各店铺实际情况从推行7s的意义、7s的基本知识、推行7s过程中的几个误区等几方面进行了详细讲解，进一步规范和加深大家对7s工作的认识，促使大家在以后的工作中向实现提升员工素养、规范企业管理、提升设备可靠性、促进降本增效、保障安全生产的目标迈进。
闫路林强调，公司推行7s管理以来，进行了一系列精益求精的改革，提升了精细化、制度化、规范化的管理水平，但依然存在一些死角和顽疾，经过前几次常态化检查及此次培训，希望大家提高认识、强化管理，针对顽固性、隐蔽性、普遍性的问题进行一次大排查、大整改，争取使连锁系统7s管理水平更上一层楼，实现员工素养提升、顾客满意度提升、品牌美誉度提升、社会影响力提升，为促进企业高质量可持续发展助力。
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